發生什麼事?據經濟學人報導指出:烏克蘭的重災區除了作戰的士兵,逃亡的多是婦人及小孩,留下的 80% 是老人,在 2021 年就已是全歐生育率最低的烏克蘭,經過人口結構的快速變化,戰後社會老化以及少子化的加劇更是難以想像。其實就算不歷經戰爭,世界上早有一半以上的國家,都進入人口老化階段,當然,台灣也是其中之一。
可能會產生的影響「人口老化」是經常討論的議題,當老年人口增長的幅度大於勞動人口的成長時,到底會對國家產生什麼實質的變化?
銀髮海嘯或許不是這麼的可怕在台灣,高齡化是個已知的事實,政策或產業上都不斷灌輸我們,老人是弱勢、需要被照顧的族群,但是這些印象究竟是現況,還是只是停留在舊時代刻板印象?首先我們可以從重新釐清觀念開始。
現今的壯世代(60 歲以上族群),擁有三高的特質「高壽、高能力、高資產」,台灣 2/3 的財富掌握在壯世代手中。但在這消費主力世代,多數人仍停留在省吃儉用的觀念,這些被藏在床鋪下的財富,正是打造「銀光經濟」不容小覷的力量。(詳見文末壯世代理事長吳春城的訪談)
未來會如何?在看待高齡化危機的同時,我們也該思考台灣的最適人口量究竟是多少?一個地狹人稠的島國,2300 萬人究竟是太多,還是剛剛好?什麼樣的人口規模,才能在資源分配,以及土地開發之間獲得雙贏? 台大社工系教授馮燕表示:「高齡化與少子化並不是走向滅亡,反而可能賦予社會在解決低薪、高房價等社會問題時,一個新的思考方向。」 全球已開發國家面臨人口老化的因應措施,有哪些值得台灣學習呢?而台灣在人口老化的過程中,經濟力、勞動力可以如何重新配置?請看《旭時報》與專家們的深度對談。 老齡化冷酷社會現象的反思 The Winter Is Coming!! 面對無齡人生,只有天行健君子以自強不息本文描述高齡化社會的現象,嘗試展現我們目前在此議題上的盲點,鼓勵放棄對於政府恩給制的福利期待,真正積極面對我們的未來,在還能夠改變的時候,一起努力改善自己與下一代的未來。 老人化的議題在幾年前DITLDESIGN和龍吟研論就開始注意,透過灰鯨設計顧問的回憶錄大富翁,以及奧沃市場趨勢顧問參與的樂樂活大調查,我們從研究端與服務設計端來思考老人化的趨勢與對應的解方。(註1) 這幾年過去,高齡化、熟齡人生、第三人生、無齡人生等議題與論述在媒體上持續地發酵,我們可以看到各式各樣的公司與NGO的投入,因此對於相關議題的了解與深化有很大的幫助。 我們可以看到「銀享全球」、5%DesignAction社會設計平台、老派設計師、熟齡面向未來服務設計工作坊、安可人生等公司或活動持續推動老人化社會的問題理解與服務創新,開創熟齡經濟或是銀光經濟。(註2) 在一片榮景之下,楊寧茵在全球銀力時代的作者序中寫得很好。 在3C產業的普及下,眼部老化病變發生的時間越來越早,所以40老花已經是目前40歲~50歲族群常見的狀況,沿此脈絡推想,目前20歲左右的大學畢業生是否有可能在30歲~40歲獲得青光眼,然後就開始要經歷視力老化後對於生活的影響?(註3) 在設計「回憶錄大富翁」的歷程中,我們就對長照的政府補助有深刻的體驗,簡單且直接的結論就是即使政府願意,財政是無法負擔的,全球皆然。所以每次在老人化社會的演講中,遇到一些激昂的老先生說:「你們年輕人要照顧我們」,我都會說:「爺爺,不是我們不照顧你,而是我們沒能力照顧你,而且都快沒有年輕人了!」 文茜的世界財經週報中,陳述日本老人貧窮犯罪從5%上升到20%,日本東京都每天都有8~9位的孤獨老人死去,很多直到化作一攤泥漬,才被發現,透過《那些死亡教我如何活》可以一窺這個現象背後所呈現的社會孤獨。(註4) 緩不濟急的日本老人化問題與對策這樣少子老人化的趨勢,讓日本的公司找不到人上班而倒閉,讓7–11開始放棄24小時營業。日本政府更因為國家老人比例過多,財政無法負荷,將退休領取年金的年齡從60歲延後到65歲,所以越來越多60歲以上的老人被迫持續地從事勞動服務,直到領到退休金。 德國的生育政策與教育制度應該是比較完善的,但是依然持續面臨少子老化的問題。原先他們對於退休金的制度考慮比較像台灣,透過世代契約一代照顧下一代,但是目前也開始建議國民自掏腰包儲蓄。由於退休金不足,窮困德國老人也因此被迫高齡上班,目前德國約有56萬(約2.8%)老年人口因法定養老金不足,需另外申請社會救濟。 法國因為年金改革國家面臨大型的罷工,有許多的行業加入,其中預期全國將有4/10的小學停課,情況是相當的嚴重。巴黎地鐵駕駛維特里(Damien Vitry)對新聞網站France Info表示,「這種退休金改革,有點像是在足球比賽的中場時間修改規則。」 但是,這是刻意的還是無知的結果,榮總高齡醫學中心陳主任亮恭曾深刻地表示,「人類社會從來沒有這麼老過」,所以除了政府沒有做好以外,有很大的部分是其實全球都沒有做好人類社會壽命延長準備。 因此面對未來,我們不要談長照服務品質,連基本的退休年金與生活必需都可能無法供給。那所謂的銀光產業呢?絕對不是一個可以營利的新興產業,反而是延續社會運轉國家運作的公共事業與全民議題。 觀察《銀光經濟》與《全球銀力時代》的大量案例,多半是個人或是民間自發的活動,不會有過多的利潤,或是成為大型企業,因此在一片銀光經濟的榮景下,我們必須面對真實的情況,那就是銀光經濟是我們面對未來生存的解法,而不是再創經濟榮景的解藥。(註5) 讀書共和國網路書店的推廣及精彩的書單台灣的老人化速度世界之冠,除了老人少子外,還有優秀中生代出走的問題,所以當政府持續推動恩給制長照政策時,除了持續的讓財政惡化外,其實是沒有辦法解決這個問題,以及扭轉這個趨勢。 全球的政府基於此,積極的推動高齡就業、鼓吹終身不退休、改革退休制度都就是要想辦法減少政府的支出,讓個人有能力自行面對高齡化所產生的問題。 台灣2018正式邁入高齡社會,推估2026年進入超高齡社會,由於我們社會老化的速度居全球之冠、生育率極低、配合上中生代出走,所以台灣的情況是十分嚴峻的。(註6) 但是由於選舉的激情,相關長照福利持續加碼,這樣的狀況只是讓民眾誤以為可以靠政府持續終老,所以現在幸福的老人可以有退休金、可以有免費的公車與健保,但是這些都是純粹的支出,沒有轉化銀髮族的能力來面對未來。 當經濟比我們強勢的日本、德國、法國都無法支付退休老人的養老金時,我們如何可以期待不會變動的長照、退休、健保制度,或是要求政府持續的補助。 基於以上理由,我們建議政府要做的是讓年輕人有可以工作的經濟環境,培養可以永續的經濟發展方向,建立起年輕人的希望與未來,才能從根本上解決這個問題。改善下一代族群的未來,才是鞏固我們未來的基礎,而不是要求改善我們的現在。(註7) 對於老人相關服務與制度朝向延續其熟齡的能力與體力,從第三人生到無齡人生,從法規到基礎建設,賦能國人與社會組織一起努力解決問題,但是不要嘗試用金錢來解決一切,因為按照日本與德國的經驗,總有一天會破產,目前只是冰山的一角,我們在寅吃卯糧。 設計創新思考研究室(DITLDESIGN)期望為此貢獻一點心力,舉辦「熟齡面向未來服務設計工作坊」,結合熟齡研究專家、醫療照護專業、服務創新引導,透過跨領域設計思維與服務設計方法,帶領年輕一輩的參與者發揮其創意,一起改善我們與他們自己的未來。(註8) 是否能夠改變這個全球趨勢,我們覺得很難,但是如果可以植下一些種子,也許可以慢慢看到曙光。 |