佐藤 可 士 和 的 超 整理 术

内容简介  · · · · · ·

书中佐藤可士和以自己的知名设计案为例,将“超级整理术”分为三大阶段,从有形到无形分别是:空间整理、信息整理以及思考整理。从随身物品、办公环境开始,透过对于空间整理的习惯,养成对于思考整理的敏锐,只要按部就班,时时刻刻磨练整理技巧,便能促使思绪清晰、提高判断能力、开启灵感之门,大幅提升工作效率与精致度!

作者简介  · · · · · ·

佐藤可士和(Kashiwa Sato),艺术指导,创意指导。1965年生于东京。1989年毕业于多摩艺术大学,毕业后进入日本知名广告公司“博报堂”。2000年成立设计工作室"SAMURAI"。

佐藤可士和为日本当今广告业界与设计业界的风云人物,作品包罗万象,跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,被誉为“能够带动销售的设计魔术师”,其简单、创新并富有视觉震撼力的作品,一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。具代表性的作品包括:SMAP的宣传活动、麒麟极生的商品开发乃至广告活动、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空间指导、FAST RETAILING、乐天集团、明治学院大学的品牌形象、NHK教育台“游戏学英语”的艺术指导、NTT DoCoMo“FOMA N703iD”的产品设计、UNIQLO纽约旗舰店的创意指导、东京国立新美术馆的VI和标...

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佐藤可士和(Kashiwa Sato),艺术指导,创意指导。1965年生于东京。1989年毕业于多摩艺术大学,毕业后进入日本知名广告公司“博报堂”。2000年成立设计工作室"SAMURAI"。

佐藤可士和为日本当今广告业界与设计业界的风云人物,作品包罗万象,跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,被誉为“能够带动销售的设计魔术师”,其简单、创新并富有视觉震撼力的作品,一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。具代表性的作品包括:SMAP的宣传活动、麒麟极生的商品开发乃至广告活动、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空间指导、FAST RETAILING、乐天集团、明治学院大学的品牌形象、NHK教育台“游戏学英语”的艺术指导、NTT DoCoMo“FOMA N703iD”的产品设计、UNIQLO纽约旗舰店的创意指导、东京国立新美术馆的VI和标志计划等等,创新的观点以及整体的创意深获各界高度评价。

曾获东京ADC大赏、东京TDC金赏、每日设计赏、朝日广告赏、龟仓雄策赏、JAGDA新人赏、日本包装设计金赏等多个奖项;是东京ADC、东京TDC、JAGDA会员。

目录  · · · · · ·

快刀武士
前言
第一章 解决问题的“超级”整理术
好工作少不了整理术
艺术指导医生
关键在于整理对方的思绪
· · · · · · (更多)

原文摘录   · · · · · ·  ( 全部 )

  • 掌握了基本状况之后,为了查明问题本质,必须理清信息的因果关系。在掌握状况的阶段,各种信息呈现混乱不清的堆积状态,务必将这些信息相互对调,设定优先排序,舍弃多余信息,排除含糊暧昧的部分,找出“这个因为这样所以变成这样的”关联性,整理成具有整合性的信息。 (查看原文)

    佐藤 可 士 和 的 超 整理 术
    蔡辣辣 1赞

    2012-05-11 10:25:20

    —— 引自第53页

  • 依照“掌握情况-》导入观点-》设定课题”的顺序进行 (查看原文)

    佐藤 可 士 和 的 超 整理 术
    蔡辣辣 1赞

    2012-05-11 10:25:20

    —— 引自第53页

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  • 0 有用 切责Chayze 2022-11-04 00:04:51 四川

    作者的核心思想很简单,一篇一千字文章就能讲完,硬是凑了一本书。 书又小,篇幅又少,排版还稀疏。 高情商可以说"匠人精神,即使很小一件事也要认真耕耘" 我这种低情商只能说非粉丝没必要买。 现在就要贯彻书中的核心思想——把它扔掉!

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我要写书评

佐藤可士和的超整理术的书评 · · · · · · ( 全部 251 条 )

佐藤 可 士 和 的 超 整理 术
白颜料4块8 2009-07-02 21:07:48

有关佐藤的这本书

有关佐藤的这本书 初识佐藤 初次知晓佐藤,还是在2002年,当时好友JQ兄问我:“知道佐藤么?”我说:“知道啊,我很喜欢佐藤晃一的啊。”他摇摇头说:“不是,我说的是佐藤可士和,他的风格很酷,我很喜欢,你要是有兴趣的话,可以搜来看看……” 在我眼里,JQ兄是个很...  (展开)

佐藤 可 士 和 的 超 整理 术
allison 2009-08-12 16:44:28

超级大乱人也有强大整理术

当然,当然,我知道这不是一本教给你打扫卫生的书。或者说,不仅仅是。我极端同意,通过不断追问核心问题到底是什么,将复杂的表象简化再简化,从而剔除无效因素并专注于解决核心问题,这是一项极专业的学问。但是,作为一个胸无大志的人,虽也有过同时处理多个项目而忙到没有...  (展开)

佐藤 可 士 和 的 超 整理 术
Petit Shya 2009-07-30 02:26:27 木馬文化2008版

剥洋葱的最佳日子

有人觉得抓住事物的本质就好像剥洋葱,当把外面的东西一块一块剥离之后,剩下的自然是事物的核心;也就是所谓的排除法,此种方法经常被应用在一些讲究理性功能的学科中,例如把犯罪嫌疑人中不可能在现场的人排除掉,那剩下的八成就是罪犯了。 也有人觉得事物的本质是可以一把...  (展开)

佐藤 可 士 和 的 超 整理 术
套套卢 2009-06-26 21:56:38 木馬文化2008版

整理一下佐藤

既然“整理术”已然有了整形术之潮势,那么我不嫌麻烦再贴一遍吧(本篇刊于5月份的《艺术与设计》) 近期《城市》亦拿佐藤主打,但通篇浮于表面,无甚见解,整理来整理去头都晕了。其实佐藤的文字很是简洁地重复——罗嗦,当然他是不会告诉你答案的。 -----------------------...  (展开)

佐藤 可 士 和 的 超 整理 术
伊卡洛斯 2011-03-27 22:04:12

notes

创造最佳的办公桌环境 1)一旦决定物品的固定位置,就变得容易掌握 2)举棋不定时,请比较功能类似的物品 3)文件或数据只保留最终版本 4)柜子的多余空间可充当临时避难所 5)依项目整理名片 空间整理术的要点:设定优先排序 1)前提是要确立“通...  (展开)

佐藤 可 士 和 的 超 整理 术
gameboycbq 2009-09-05 17:00:28

整理自己

高大帅气而又腼腆爱笑的陈冰青背着行囊仆仆风尘地到我这里来,说他新编了一本书,我一看,是《佐藤可士和的超整理术》,我说:名字怎么这么长?是日本人的书?冰青嘿嘿一笑说,是!我又问:纯专业的?冰青说:不全是,你随便翻翻。说罢,放眼看了看我堆满图书报刊的办公室。我...  (展开)

佐藤 可 士 和 的 超 整理 术
力总 2009-07-22 14:15:50

有效的阅读是跟作者本人过招的一个过程

佐藤用这本书揭示了很多关于空间、信息和思考的窍门,即看似极端却又恰到好处的『整理』。通过全面罗列、优先分级、提炼强化等步骤,可以将纷乱复杂的事物『整理』出闪闪发光的亮点,从而达到深入的理解、有效的沟通和至上的美学。 而我更加感兴趣的,是书中由他自己亲自操刀...  (展开)

佐藤 可 士 和 的 超 整理 术
暖乎乎 2011-01-07 16:50:01

创意=风骚+贱+有趣+收集+整理+分析+输出

理查德·布兰森在专栏里写说“维珍航空最近设置了一个社会关系部门……确保我们的网站和沟通渠道很潮很有趣——这跟我们品牌一贯的风骚形象是一致的。” 蒋友柏在《康熙来了》里被问到为什么找詹仁雄合作设计围巾,蒋说因为他的作品够“贱”,“我不做无聊的东西”,蒋补充道...  (展开)

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