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我們想讓你知道的是我們只看到自己瞄準的目標，世界其餘的一切（就是絕大部分的東西）都被掩蔽。如果我們開始瞄準不一樣的東西，例如「我希望我的生活更美好」，我們的心智就會開始從先前被掩蔽的世界中汲取新資訊，呈送到我們眼前，幫助我們追求這個目標。 文：喬登．彼得森（Jordan B. Peterson） 眼界取決於目標（因此也取決於價值，因為你會瞄準自己重視的東西）。認知心理學家西蒙斯（Daniel Simons）在十五年前就以令人印象深刻的實驗證明這一點。西蒙斯研究所謂的「持續不注意視盲」（sustained inattentional blindness），他讓受試者坐在電視螢幕前，讓他們看麥田之類的畫面，並在他們觀看時悄悄轉換畫面，慢慢淡入一條穿過麥田的路，他加入的並不是容易被遺漏的小徑，而是較大的步道，足足占據畫面的三分之一。特別的是，觀看者經常不會注意到。 令西蒙斯博士聞名遐邇的是另一個類似實驗，而且更戲劇性，甚至難以置信。西蒙斯先錄製一段影片，畫面裡有兩支隊伍，每隊各有三人，一隊穿白衣，另一隊穿黑衣。兩隊距離攝影機並不遠，也不會不容易看到。這六個人占滿大部分的螢幕，臉部表情清楚可見。影片是在電梯前方的小空間中拍攝，兩隊各有一顆球，隊員會在這小空間中移動腳步以及做假動作，並彈地傳球或直接傳球給隊友。西蒙斯完成影片後，播給研究受試者觀看，請每個受試者計算白衣隊員傳球的次數，並在幾分鐘後要求受試者回答，很多都回答「十五次」，這是正確答案，大部分的人都很滿意，認為通過測試了！但西蒙斯接著問：「你有看到大猩猩嗎？」
是在開玩笑嗎？大猩猩？ 於是他說：「請再看一次影片，但這次不要數傳球的次數。」果然，大約一分鐘左右時，有一個裝扮成大猩猩的人在幾秒鐘內輕快地走入畫面，停下腳步開始搥胸，就像大猩猩千篇一律、到處可見的動作。牠就在螢幕的正中央，就是牠，錯不了，明顯得怵目驚心又無可否認，但二分之一的受試者在第一次看影片時卻沒看到。更慘的是，西蒙斯博士又做了另一個研究，這次他讓受試者看的影片中有一個人站在櫃枱旁接受服務，侍者在櫃枱後面彎下身子去拿東西，又忽然站起來。結果呢？大部分受試者並沒有察覺哪裡不對，但其實是另一個人站在原本那個侍者的位置！你心想：「不可能，我會注意到。」但實際上就是「有可能」，就算同時換掉性別和種族，你察覺不到變化的可能性依舊很高。你也有視盲。 這有一部分是因為視覺很昂貴——在心理生理學上與神經學上很昂貴。你的視網膜只有極小塊區域是高解析度的中央窩，這個區域就是眼球最中央、視覺最敏銳的部位，負責辨識人臉這樣的工作。每個稀有的中央窩細胞都需要視覺皮質裡的一萬個細胞，才能處理「觀看」這個多階處理過程的第一階段。然後，這一萬個細胞中的每個細胞都需要另外一萬個細胞，才能進入第二階段。假如你的視網膜都是中央窩，你就要有B級片中外星人那樣的頭顱，才能容納你的大腦。因此，我們看東西時會分類，大部分景物的影像是落在視網膜周圍的低解析度區，把中央窩留給重要的事物。我們把高解析度的能力用在瞄準少數特定目標上，其他東西幾乎都淡入背景，不去注意。
如果你本來沒有留意的某個東西突然出現危險的變化，直接干擾你狹隘的注意力所關注的活動，你就會看到，否則，它就彷彿不存在。西蒙斯的研究受試者關注的是球，這顆球始終沒有被大猩猩或隊員遮住，正是因為大猩猩沒有干擾正在進行、定義狹隘的任務，當受試者注視那顆球的時候，便無法區分大猩猩與其他視而不見的東西，大猩猩就可以安全地忽略掉。你就是用這個方法應付這個龐大、複雜世界：每分每秒都專注在自己關切的事情上，其餘的都忽略。你看著那些能幫助你前進、邁向理想目標的事物。當你的路上出現阻礙，你很快就會偵測到。你對其他東西都視若無睹，而其他東西實在太多了，所以你非常盲目。這是必然的，因為世界上的事物遠多於你自己的事物，所以你必須謹慎看管自己有限的資源。觀看是相當艱鉅的事，你必須挑選該看的東西，其餘的就放開吧。 古老的《吠陀經》（印度教最古老的經書，為印度文化根基的一部分）提到一個深奧的概念：我們知覺到的世界其實是摩耶，即表相或幻覺。這有部分意味著人們因自己的欲望而盲目，也無法看到事物真實的狀態。這不只是一種比喻，更是事實。你的眼睛是工具，幫助你得到你想要的東西，你為了這種實用、明確聚焦的指引所付出的代價就是對其他東西一概視而不見。在風平浪靜時倒是無妨，我們會得償所願，雖然這也可能會是個問題，因為得到自己目前想要的東西，會令我們看不到更崇高的使命。然而，在我們陷入危機時，整個被忽略的世界便構成非常可怕的問題，沒有一件事按照我們期望的方式來發展，於是會有太多狀況而應付不暇。幸好，問題本身就含有解決的種籽，由於你素來忽略了太多，有大量的可能性是你尚未注意到的。 假設你因為沒有得到需要的東西而不開心，反過來說，也可能是你的期望導致你不開心。你因為欲望而盲目，或許你真正需要的東西就在眼前，但因為你正瞄準另一個目標，所以看不到。這又讓我們明白另一件事：你或任何人必須先付出什麼代價，才能得到想要的東西，或更好一點，得到需要的東西。這樣想吧，你以自己獨特的方式看待世界，你用一組工具篩除大部分事物，只容許某些東西進來。你花了很多時間打造這些工具，這些工具於是變成一種習慣，不僅是抽象想法，更深深嵌進你的內心，帶領你熟悉世界。它們是你最深層、內隱且無意識的價值觀，成為你生理構造的一部分。它們具有生命，不願消失、改變或死亡。但有時它們的大限已至，全新的東西需要誕生，因此（但並非只有這個原因）有必要在上坡路段放掉一些東西。 Tags： 永續投資2022上半年成長近1200億美元，安聯投信如何陪伴投資人邁向永續之路？Photo Credit：安聯投信
我們想讓你知道的是永續不只是生活態度，更是資產配置中不可或缺的策略之一！根據晨星統計，僅管全球股票型基金在2022第2季轉為淨流出，全球永續概念基金規模持續成長，累計上半年淨流入將近1200億美元，不只是愈來愈多投資人加入行列，機構法人同步大力擁護，放眼台灣資產管理業，身為「永續投資領跑者」的安聯投信，致力提供投資人最佳的永續投資洞見與解決方案，並倡議主動讓投資發揮影響力。 永續投資是全球主要資產管理業者的共識，翻開安聯環球投資最新出版的永續發展暨盡職治理報告，以「形塑未來 邁向永續之路」主題，確保客戶、安聯營運發展和社會都能擁有更美好的未來。 安聯環球投資將「永續投資」定義為：在投資組合標的選擇與管理時，符合3大要素，一是對環境或社會具有正面貢獻，二是對環境或社會不存在顯著性的傷害，三是所投資的企業須遵循良好的治理原則。 「目前已到了投資人期待永續理念，能轉化為投資決策的轉捩點！」安聯環球投資全球永續暨影響力投資總監Matt
Christensen指出，正是這種思維，引領安聯環球投資在過去一年之內，建置了永續投資團隊，展現專業能力，更為關鍵的是，促進公平成長的機會。 讀到這裡，來個小測驗吧！ 聽到「永續投資」，投資人可能不禁要問：對企業股價或自身的資產配置，有什麼優勢？具體而言，落實ESG，就是環境保護（E，Environmental）、社會責任（S，Social）以及公司治理（G，Governance）三大面向，可以幫助企業達成降低成本、提高營收兩大優勢。 以「降低成本」來說，隨著愈來愈多投資人希望將資金配在 ESG企業， ESG 表現佳的企業更容易取得資金，不僅是股票市場，更出現在貸款市場，以歐洲而言，已經出現企業簽署貸款協議時，利率會根據第三方機構所給予的 ESG 評級更動，換言之，如果該企業的 ESG 評級在隔年上升，貸款利率就會跟著調降，進一步降低企業的資金成本。 第二大優勢則是「提高營收」，當公司成長遭遇瓶頸，可以從 ESG 角度思考該如何突圍，舉環境保護（E）為例，有企業會透過建立污水管理系統、環境管理系統等設備，增加營運效率；而在社會責任（S）面，不少矽谷科技巨擘投入相當多的資源來留住好人才，平均生產力跟著提高，由此可知，企業愈認真投入ESG ，長期營運效率、營收目標就愈可期。 看見美麗世界 安聯投信永續系列基金陪伴投資人前行永續的思維不僅讓企業升級，也讓投資人的資金可以發揮更大的影響力，安聯投信持續構建「安聯投信永續系列基金」，以境外基金來說，安聯全球永續發展基金 (基金之配息來源可能為本金)2022年一舉拿下SMART智富台灣基金獎全球股票型基金獎、海外ESG基金獎兩項大獎，這是如何辦到的？* 答案是：安聯全球永續發展基金 (基金之配息來源可能為本金)在全球成長股中，積極尋找永續契機，該基金運用「多重把關機制」，選擇投資標的時，先排除營收以菸酒、色情、武器及賭博為主的企業，再運用SRI（ Sustainable & Responsible Investment）產業最佳策略，為企業打分數，不只審視財務狀況，夠永續、能善盡企業社會責任CSR，才有機會進入股票池，唯有兼顧結構性成長、高品質、價值面的個股，才能獲得經理團隊的青睞。 >投資永續 打造正向影響力—安聯全球永續發展基金 (基金之配息來源可能為本金) 而在安聯投信發行的境內基金中，成立於2006年10月11日的「安聯全球綠能趨勢基金」，是第一檔以新台幣計價、放眼全球的綠能趨勢基金，基金的產業配置上，聚焦環境污染控制、替代能源運用、淨化用水作業三大投資主軸，並尋找最可能受惠於相關主題的股票。 當一家企業所提供的產品或服務，能夠為人們實現更永續的未來，就更有能力面對未知的挑戰，為投資人創造更大的投資報酬機會，這也是永續投資的良性循環──包括安聯全球永續發展基金 (基金之配息來源可能為本金)，以及安聯全球綠能趨勢基金的「安聯投信永續系列基金」，致力陪伴投資人邁向永續之路，主動讓投資發揮影響力。 讀到這裡，來個小測驗吧！ *資料來源：SMART智富台灣基金獎，2022，為本基金A配息類股 (歐元)級別獲獎 延伸閱讀 >安聯投信：留給孩子美麗的天空 才是真正的富有 安聯投信行銷資訊 【安聯投信獨立經營管理】本基金經金管會核准或同意生效，惟不表示絕無風 Tags： |
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